兵器工業(yè)集團黨組深入學習貫徹習近平總書記重要批示和落實“四下基層”交流座談會精神，深刻把握“四下基層”蘊含的堅定政治方向、深厚為民情懷、實干擔當精神、科學工作方法，傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，認真踐行“四下基層”工作要求，把履行強軍首責的根基牢牢扎在基層一線，取得扎實成效。
筑牢強軍首責的思想根基，“點線面”結合宣傳黨的創(chuàng)新理論。堅持“點線面”一體發(fā)力，積極構建黨的創(chuàng)新理論宣傳長效機制，推動黨的創(chuàng)新理論傳到基層一線、進到工廠車間、扎根到職工群眾的思想里。在“點”上發(fā)力，黨組領導帶頭踐行“四下基層”工作要求，深入北方公司、兵器一院、兵器三院、北重集團、凌云集團、東北工業(yè)集團、武重集團、遼沈集團、信息院、夜視院、試驗院等基層聯(lián)系點，走進北奔重汽、哈一機集團、北方車輛集團等發(fā)展困難企業(yè)，下沉到實驗室、技術中心、工藝中心、總裝廠、庫房等相關工作場所，結合實際宣傳黨的二十大精神，帶頭示范用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作，將黨中央的最新要求和集團公司黨組的工作部署傳遞到基層一線。在“線”上發(fā)力，注重發(fā)揮教育培訓作用，每年安排到“高管班”“中青班”“礪劍班”等重點班次作專題授課，引導黨員干部從黨的創(chuàng)新理論中找遵循、找定位、找方法，推動集團公司更好履行強軍首責、推動高質(zhì)量發(fā)展，同時利用推動專項工作的機會，既講業(yè)務又講黨建，既講“怎么看”又講“怎么辦”，進一步提升廣大黨員干部職工的思想認識水平。在“面”上發(fā)力，主題教育期間，黨組主要領導同志面向全集團黨員干部，其他黨組同志面向分管領域黨員干部、分管部門支部同志帶頭講授專題黨課，同時積極組織推動各級黨組織書記、首席科學家、科技帶頭人、大國工匠、青年職工代表等講授專題黨課4264次，邀請兩院院士與青年科技人才、共青團員談成長成才之路，通過身邊人講述身邊事，引導更多黨員干部和團員青年堅決筑牢強軍首責意識。
筑牢夯實強軍首責的行動基礎，現(xiàn)場解決保供與安全質(zhì)量問題。堅持在“勤深實”上下功夫，深入基層一線現(xiàn)場辦公，主動靠前摸需求，精準對接解難題。圍繞軍品保供堵點卡點，集團公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山帶隊赴一線部隊走訪調(diào)研，現(xiàn)地座談對接需求，推動切實提升裝備機動性能和一線部隊戰(zhàn)斗力；黨組領導多次赴部隊一線深入調(diào)研需求，積極同各戰(zhàn)區(qū)部隊、各軍兵種保持密切對接，摸清裝備發(fā)展需求，全力打造更多更高水平裝備。圍繞安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，多次赴重點單位基層一線開展專題調(diào)研，認為安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)在基層一線，謀劃實施了聚焦基層一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動，明確工作成效、重點環(huán)節(jié)、源頭治理、風險辨識、教育培訓、班組建設、監(jiān)督檢查、獎懲考核等8個方面21項重點任務，將這些硬措施落實到基層一線，落腳到各單位設計、科研、生產(chǎn)等全過程各環(huán)節(jié)，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線；大力推進實施危險作業(yè)場所準軍事化管理，深入推動基層一線做到令行禁止、遵章守紀、行為規(guī)范、現(xiàn)場整潔、管理高效、工作有序，確?？蒲猩a(chǎn)和職工群眾生命財產(chǎn)安全。圍繞質(zhì)量提升短板弱項，集團公司黨組組織專家團隊赴生產(chǎn)一線，舉一反三推動產(chǎn)品質(zhì)量問題系統(tǒng)解決；在調(diào)研基礎上進一步謀劃實施專項行動，嚴格“雙五條歸零”狠抓質(zhì)量問題整改，持續(xù)強基固本深化質(zhì)量基礎能力建設。
強化履行強軍首責的激勵保障，及時消除一線職工的后顧之憂。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，認真傾聽職工群眾聲音，想方設法解決職工群眾難題，對職工群眾普遍關切的問題及時解疑釋惑、回應訴求。千方百計保障職工生命安全，集團公司黨組統(tǒng)籌發(fā)展和安全，把職工群眾的生命安全和冷暖放在心頭，有效改善危險作業(yè)崗位工作環(huán)境，注重培育基層一線安全文化、質(zhì)量文化，推動“人民至上、生命至上”“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是勝算”的理念深入人心；全面推進實施“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項建設，從根本上保障危險崗位職工生命安全。念茲在茲提升職工福利待遇，合理確定各單位年度工資總額增幅，穩(wěn)步提高低收入單位職工收入水平，對有毒有害、危險作業(yè)等一線員工加發(fā)危險崗位津貼，持續(xù)提高一線危險作業(yè)崗位、有毒有害作業(yè)崗位一線員工收入，有效提升廣大職工獲得感幸福感安全感；加強與地方政府和有關部委常態(tài)化溝通對接，爭取更多政策資源和保障，幫助解決子女教育、看病就醫(yī)等方面存在的難題，真心實意把舒心安心暖心送到職工身邊。常態(tài)長效解決職工急難愁盼，每名黨組領導制度化深入基層聽取職工意見，了解職工群眾急難愁盼，持續(xù)完善“為職工群眾辦實事清單”，針對職工群眾反映強烈、長期沒有解決的突出問題，制定專項整治方案，采取臺賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治?！?·31”北京特大暴雨洪水災情發(fā)生之后，集團公司黨組領導第一時間深入門頭溝廠區(qū)調(diào)研洪水災害情況，仔細查看庫房及廠房受災情況，看望慰問門頭溝廠區(qū)防汛救災值守的工作人員，推動協(xié)調(diào)保險公司當即落實1000萬保險賠付，有力保障受災職工有關待遇。通過“心貼心”感受職工心聲，“面對面”化解群眾難題，讓“四下基層”的過程成為為職工群眾排憂解難的過程，切實讓廣大職工群眾聚精會神履行強軍首責，助力國防和軍隊現(xiàn)代化建設。