“全員內(nèi)訓(xùn)師”搭建“基層小課堂” |
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近日，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司聚銀公司為全員積極搭建起“零門檻準入、全員參與”的“基層小課堂”，讓員工走上講臺，講技術(shù)、講管理、講操作、講經(jīng)驗……成為企業(yè)“內(nèi)訓(xùn)師”，分享知識技能、管理經(jīng)驗。 該公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，分經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)及專門技能三個類別，通過領(lǐng)導(dǎo)點題、破解工作難題、回應(yīng)員工成長需要等多種方式，確定授課內(nèi)容。一旦需要單位確定授課內(nèi)容或者員工有了授課意愿，即可組織開展培訓(xùn)工作。 各單位創(chuàng)新授課模式，積極為授課人員搭建平臺、創(chuàng)造條件，開設(shè)一個個別具特色的“基層小課堂”，既有開闊視野的理論授課，又有提升專業(yè)化知識的技能交流；既有以問題為導(dǎo)向的現(xiàn)場培訓(xùn)，還有黨建云平臺為載體的線上培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)后，參與人員都給“內(nèi)訓(xùn)師”開展“隨堂評估”，確保培訓(xùn)授課的雙向反饋。該公司將開展“全員內(nèi)訓(xùn)師”與建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班組相結(jié)合，廣泛動員員工參與其中，營造教學(xué)相長的良好氛圍，發(fā)揮企業(yè)員工傳、幫、帶的作用，促進員工和企業(yè)共同成長。（楊海彥 賈敏） |
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